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更新时间: 2019-08-10

  为什么说管理会计体系是以科学性、精益化为特点的企业管理体系的核心,是连通和串联企业管理体系的主线,这主要是基于如下三点理由:

  首先,管理会计体系是企业管理体系中唯一可以联接战略、业务、财务的方法体系。

  构建了统一的管理会计报告平台,搭建了完善的管理会计报告系统,只是完成了物质准备的部分。而企业要想做好管理会计报告的工作,还需要组织的配合和推动。首先,企业应该统一思想,让企业的成员都能认识到管理会计报告工作不但重要,而且需要全员的配合。管理会计报告体系的搭建,涉及到公司的各个部门,需要得到公司管理层,特别是一把手的大力支持和高度重视,否则,这个工作很难推进,或者即便开展,也难以取得良好的效果。

  以海尔的预算为例,起点是预测未来中国整个家电市场的需求量。这个需求量来自每个家庭的收入结构,来自家电更新的可能性,来自GDP的增长速度等,因此,要做好业务预算,就需要在预算信息化平台做好业务预算。是管理会计得以充分发挥预测、控制、决策和评价等各项职能的有力支持。

  企业的每一个环节都涉及到决策问题,而任何决策的基础都是信息。管理会计体系以企业财务、业务、管理、战略上的各类信息为基础,通过整理、加工、分析等方法形成有用的、丰富的 数字化信息,马报开奖结果从战略的视角出发,渗透到企业业务的方方面面,服务于企业的管理决策和战略落地。

  当今世界,信息技术的发展方兴未艾,互联网时代已经扑面而来。企业面临从传统企业向互联网时代企业的转变,商业模式进一步虚拟化和复杂化,企业各条业务线间的联系更加松散,盈利模式更加隐蔽。管理者需要借助管理会计这一量化管理工具将商业模式和盈利模式看清楚,并使企业的运营可预见、可计量、可控制。

  企业需要考虑自身的经营特点和管理基础,搭建能够满足自身需求的管理会计报告体系。而一个能够和企业已有系统集成的管理会计报告系统则是企业管理会计报告体系的核心。BI作为一种可以将数据迅速转化为知识的工具,能够较好地满足管理会计报告的分层次、多维度、灵活性等特点。所以,我们接触的做管理会计报告的企业,大多利用BI搭建管理会计报告系统。

  管理会计报告的信息化的核心,就是做好数据支撑。而要做好这套数据支撑,有一个很重要的概念,就是区分法定构架和管理构架。评价,主要是对部门、个人的业绩进行评价和考核,并据此对企业运营活动的各方面进行调整和控制的过程。

  同时,互联网时代的一个特点是信息更对称、变化更迅速。这使得企业面对的经营环境更加复杂多变,风险进一步加剧,这些都进一步凸显了决策的重要性。而管理会计的一大职能就是及时、准确地提供决策信息,以帮助企业做出正确决策。

  最后,信息技术的发展扫平了管理会计应用的障碍,为管理会计的深入应用创造了条件。

  过去几十年间,受限于信息技术的欠发达,管理会计的发展并不迅速。众所周知,管理会计很多先进方法的成功应用必须建立在一定的数据基础上。以作业成本管理为例,企业是否掌握各作业环节一套长期、丰富的成本信息是作业成本法能否得以成功应用的前提条件。然而,由于企业运营的复杂性、业务和组织的繁杂,在过往手工记账的时代里,相关数据的获得成本太高,往往使得企业“巧妇难为无米之炊”。这是在当时无法规避的难题。

  2005 年,海尔集团开始推行“人单合一”双嬴模式,即员工从用户需求出发,积极抓住市场机会的新商业模式。传统企业的整体经营情况会通过三张表:资产负债表、现金流量表、利润表反应出来。人单合一管理会计改变传统的预算体系、绩效评价体系和薪酬体系,设计每个自主经营体的三张表,即:战略损益表、日清表、人单酬表。第一张表表明创造用户价值的正确方向,第二张表精确到绩效完成的流程时效,而第三张表体现员工自我经营的结果,决定了自主经营体和员工的薪酬。

  要想算出实际成本,只能用ABC的思路把每一个作业的成本算出来,才能串成一条链,变成一条路游的成本。毋庸置疑,代表业绩评价的绩效管理是管理会计发挥评价职能的核心工具。需要必须强调的是,企业内部信息中70%以上都是成本相关信息,企业运行模式的创新,成本也是最重要、最难的因素。

  信息技术和互联网的大发展,给管理会计的应用带来了前所未有的契机。数据处理的成本从未如此低廉,这使得曾经的不容易变为容易,曾经的不可能变为可能。

  这意味着,管理会计的巨大价值在信息技术的推动下将进一步获得发挥,这将令管理会计体系的应用更高效、更有价值。管理会计体系将成为企业管理体系的标配,是思想、方法、工具和现代企业管理的有机融合。